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股份企业召开第三季度经济工作分析会

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股份企业召开第三季度经济工作分析会

发布日期:2015-11-05 编辑: 点击:

在10月27日召开的股份企业第三季度经济工作分析会上,总经理王小刚强调,各单位要统一思想认识,攻坚克难,抓好各自工作,确保完成全年目标任务。

  会议从生产、销售、消耗、物资采购、工资支出等五个方面,细致分析前三季度生产经营财务状况。会议指出,第四季度市场肯定会持续低迷,营销系统要重点抓PC钢绞线出口合同,钢丝绳这一块要想方设法争合同、抓合同、抢合同,抓紧拓展槽骨钢丝、合金钢丝、边坡用绳、渔业用绳、电力用绳的市场;生产分厂要守住指标底线,追赶欠量,配合销售抓好老产品销售,争取有新的突破,同时要抓紧设备技术改造,提升装备水平,为提产量、提质量、降消耗提供硬件保障;物资供应要坚持比价采购,降低采购成本,保证生产需要;辅助单位要竭力为生产单位服务,严控指标消耗,整合人力资源,加强技防。

  王小刚强调,年底工作着重抓四点。一是紧盯目标,确保指标的完成。生产单位要按照全年31万吨来做,销售重点是钢丝绳,其它单位的各项指标也不能拖欠。二是坚持问题导向,精准调度务求实效。要根据不同问题精准分析,拿出有效措施;要精准调度,财务要以资金管理为目标,进行资金的平衡,一定要做到以旬保月、以月保季、以季保年。三是切实做好2016年的财务预算工作。明年的方案要继续实施增人不增资,减人不减资。各单位要针对转型升级,品种开发提出调整方案。四是加强管理,严格考核。要按照制度管理,程序办事;注重“三重一大”,信息披露;要讲政治,讲规矩,讲纪律,在加大考核、严格管理的过程中,强调激励机制。

王小刚强调,各单位要统一思想认识,攻坚克难,抓好各自工作,要知道自己该干什么,什么不该干,怎么干才能干好,改进工作方法,完善措施制度,加强成本管理,切实降本增效。


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